Ох, сколько высказать хочется!

Но уже вечер, не то чтобы поздний, но и далеко не ранний. Силы с ежедневным непреходящим успехом остались на работе, мысли - в подавляющем большинстве там же... Даже слова не подбираются почему-то. Скорее всего, сейчас напишется какая-нибудь белиберда. Но это - мой дневник, пишу не для кого-то, для себя, поэтому - пусть пишется.

Началось все с записи в журнале Фарита. О пиратстве, о "сидящих на заборе" и т.д. Если бы была возможность ответить сразу по прочтении! А сейчас - только жалкие попытки изобразить мысли, посетившие меня днем...

Пиратство - было и еще долго будет. К огромному сожалению. Не выбьешь за одно поколение то, что сидит на генетическом уровне... Только и приходится полагаться на совесть, если таковая имеется...

Меж тем мне стало стыдно, что курс по зарплате, который собиралась делать еще осенью, до сих пор на нуле. Так уж обстоятельства складываются, что никак не могу за него взяться. Сначала проблемы семейного характера, а последние 2 месяца - такой объем работы, что не остается никаких сил. До работоспособности Фарита  мне ой как далеко. Да и не достигну я ее никогда. Спать менее 6 часов в сутки для меня смерти подобно: наутро не смогу даже рутину делать, не то что оперативно решать проблемы клиентов, оставаясь в хорошем настроении и улыбаясь в ответ на самую откровенную тупость...  А семья? Муж, сын, родители-инвалиды, бабуля за 90?

Но, с другой стороны, может,  к лучшему такая задержка с курсом? Изменилось законодательство, разительно изменилась конфигурация, и только-только начали устраняться критические ошибки 1С, с которыми конфигурация была пригодна к эксплуатации весьма условно. Еще пара релизов - глядишь, выйдем на относительно стабильный уровень. Правда, там уже пора будет на 8.2 переходить...   Фарит, и как ты успеваешь вклиниваться со своими курсами между постоянными, непрекращающимися изменениями?!

Посмотрим... Может, с приходом весны изменится настроение, появятся силы? Курс-то сделать хочется (хоть и очень страшно)!
 

Если писать статью о конфигурации 1С:Комплексная автоматизация, ничего нового сказать не получится. Разве что изложить то, что уже было написано в одном из ДЗ на прошлой неделе, только чуть подробнее.

Т.к. я пишу в своем ЖЖ, оставляю за собой право писать все, что мне заблагорассудится. Поэтому это будет не статья про КА как таковая, а изложение моих мыслей об этой конфигурации, т.е. мои личные впечатления от нее и от прошедшего курса.

В последние 3 недели мне довелось участвовать в курсе обучения по указанной выше конфигурации от фирмы 1С.
Конфигурация новая, пока еще очень мало организаций ее приобрели, а мы еще не наработали опыт ее сопровождения, поэтому строго судить о ее достоинствах и недостатках не стоит.

В целом курс для меня оказался несложным, хотя времени на все не хватало. Старалась успевать просматривать материал, выполнять домашние задания, но признаюсь честно: видеоуроки смотрела не все. Может, поэтому выполнение финального задания, в общем-то несложного, стоило мне ощутимых затрат времени и сил. Но что сделано - то сделано. Главное, на будущее сохранятся все материалы курса, и можно будет в случае необходимости к ним вернуться.

В блоке производства шокировало отсутствие прямого распределения затрат. Неудобно без этого. Какое-то противоречие возникает: возможна гибкая настройка распределения статей затрат, пусть и не такая мощная, как в УПП, но нет прямого распределения. Ну и, конечно, сильно не хватает выпуска в затраты. Думаю, у ряда клиентов будут возникать возражения по поводу выпуска того же брака на склад, причем даже не потому, что кладовщик должен подписывать документы на то, что он, может быть, даже не увидит, а потому, что увеличиваются обороты по материальному счету. Придется каким-то образом их убеждать в необходимости именно такого учета.

А сегодня при решении финального задания испытывала потрясение за потрясением.
Произвольные отчеты - хорошая вещь, не спорю. Но почему на зашить в конфигурацию хотя бы тот набор, что присутствует в демо-базе? Понимаю, что импортировать недолго, но почему-то этот факт вызывает во мне неприятие.

Еще мне кажется, в этом задании можно было как-то обойтись без производственного учета (или нет?). У меня не получилось.

Себестоимость продаж - это отдельная история. Выгрузила из демобазы внешнюю обработку для ее расчета, подключила к табличной части "Установки цен номенклатуры", а она не стала работать! Пишет "Заполнение ТЧ не произведено! Значение не является значением объектного типа (свойство)".
Наверно, программисту было бы раз плюнуть исправить ситуацию. Но мне писать на 8-ке (да и на 7-ке, если честно) не приходилось, в активе только пройденные 2.5 года назад курсы по основным объектам... Короче, с/с продаж считала вручную.

Конечно, в курсе был упор на торговлю. Это понятно, конфигурация и заточена в основном на торговые предприятия, хотя и нельзя сказать, что ее невозможно использовать на предприятиях производственных. Но мне было сложно, т.к. торговлю знаю в объеме профа по УПП (читай - никак!). Периодически возникала мысль: а как те, кто вообще не знает 8-ку? Были ведь у нас в группе и такие.

Здорово помогало знание производства в УПП, хотя тут же оно и мешало. При выполнении ДЗ так и возникали поползновения создать отсутствующий в КА документ.

В заключение можно сказать следующее.

Курс дал мне много полезной информации, хотя и оставил ощущение недоумения от конфигурации.
Разобралась с РАУЗ. Прошлась по торговле. Попрактиковалась с администрированием пользователей. Посмотрела на производственный блок. Полученные знания уже не раз пригодились на практике, в том числе в УПП.

Думаю, пользы от прохождения курсов гораздо больше, чем негативных впечатлений от конфигурации.

Участвовала в ФМ4. Хоть и не работала там на полную катушку, получила массу ценной информации, которая оказывается весьма полезной в самых непредсказуемых случаях.

Теперь вот собираюсь участвовать здесь:   http://infobusiness2.ru/index.php?q=FM6

Мне есть чем поделиться с народом, есть что рассказать. Надеюсь, в команде единомышленников научусь эффективнее подавать информацию, создав попутно свой первый небольшой тренинг.

Присоединяйтесь!

Такое впечатление, что кризис заканчивается (тьфу-тьфу-тьфу). По крайней мере столько предприятий в городе и области купили УПП, что остается только удивляться и немного ужасаться: специалистов-то квалифицированных катастрофически не хватает, во франчи многие предприятия не обращаются, предпочитая внедрять эту громоздяку при помощи вчерашних студентов.

Я не говорю, что все молодые специалисты недостаточно квалифицированы. И они могут нормально изучить конфигурацию. Только на практике они чаще тупо выполняют пожелания пользователей, а потом не могут расхлебать той каши, которую заварили... Кстати, почему-то до сих пор ни один человек, считающий себя программистом и внедряющий УПП, не пришел к нам в УЦ на курсы именно по УПП. Максимум, что от них можно ожидать - это курсы по платформе. 
Конечно, зачем программистам пользовательские курсы? Они лучше по-быстрому наваяют заплаток в конфу - и все довольны... до поры до времени! А потом и новых заплаток наделать можно!

Зато пользователи радуют пониманием всей сложности работы в УПП и приходят к нам. Сейчас, летом, получается учить даже индивидуально. Для них это, понятно, очень хорошо.
Только на прошлой неделе закончился курс у девушки из городка в области, как пришли еще двое: экономист на планирование и бюджетирование (ну и товарные операции, куда ж от них денешься, когда они в программе курса) и парень на Концепцию и производственный учет. Все трое пришли сами, "за свои", без направления от организации. Сознательность радует. Еще бы у их руководства сознательность проявилась бы...

Мои личные впечатления от обучения.
Постепенно знания об УПП накапливаются, как-то сами собой упорядочиваются, раскладываются в голове по полочкам... Впечатление такое, что знания и навыки переходят куда-то в подсознание, начинаешь работать на интуиции. Именно в такие моменты я испытываю наибольшее удовольствие от работы.
Лично заинтересованных людей учить приятно. У всех из них есть уже некоторый опыт работы на производственных предприятиях, пусть даже не в УПП, и они зачастую своими живыми вопросами и примерами помогают и мне глубже вникнуть в проблемы учета.
К примеру, с экономистом сегодня строили бюджеты. Мои теоретические знания + ее практические - это уже сила, оказывается!

Жаль, не все во франчах гладко. Уже давно возникают поползновения написать в ЖЖ о наших проблемах, да только не поможет это никак их решению...
Может, как-нибудь соберусь и напишу обо всем. Надо, наверно, где-то выразить свои соображения по поводу всей структуры франчайзи, хотя ничего нового я не скажу. Но это будет в другой раз.

В июле довелось в первый раз побывать в столице на курсах в УЦ-1. Это был курс по конфигурации "Управление строительной организацией" от ЭРТИ.

Ну что сказать... Курс внушает доверие и потом его оправдывает. Читают люди, принимавшие участие в разработке конфигурации, причем каждый освещает тему, в которой является экспертом. И это очень хорошо не только потому, что материал излагается полно и понятно, но еще и потому, что слушатели все были представителями фирм-франчайзи, причем с приличным опытом работы, вопросы задавали каверзные, неожиданные, и на все получали подробные ответы.

Можно было бы сделать вывод, что курс мне понравился. Так оно и есть, но есть несколько "но".

Во-первых, слушать целый день лекции не слишком легко. Точнее, очень тяжело. Как бы тебе ни было интересно, все равно рано или поздно наступал момент, когда мозги поневоле отключались, внимание ускользало, пропускалась важная информация. Не говорю уж о том, что времени на то, чтобы сделать себе где-нибудь пометки, просто не было. Конечно, просили преподавателей повторить, что они и делали, но факт остается фактом.

Во-вторых, практика. Она была, но в таком темпе, что совершенно не было никакой возможности обдумать то, что мы делали. Может, это только мои мозги так неторопливо работают - не знаю.

Тем не менее, считаю, что для такого формата курс был проведен на "5+". По крайней мере цель, которую я преследовала, отправляясь в Москву, достигнута: получено представление об учете в строительстве, а также о реализации этого учета в конфигурации на базе УПП.

Теперь нужно еще раз пробежаться по методичке, попробовать на простых примерах - и вперед, работать! Начинается внедрение на предприятии, занимающемся тремя видами деятельности: производством, торговлей и строительно-монтажными работами.  Развернуться есть где. Интересно!

Прошло обучение. Были и кадровики, и расчетчики, а также "трудовики", т.е. ОТиЗ.
С этими пришлось труднее: люди менее подготовленные, с компьютером вообще работали мало. Трудно представить себе такое, однако в наш просвещенный век до сих пор кое-где учет ведется практически вручную.
Но ничего, с некоторыми допущениями с курсом справились все. Молодцы.

Относительно предстоящего внедрения радовалась я рано: заинтересованного в нем человека сократили по соображениям политики. И не его одного. Не понимаю: обучить (вложить ощутимые суммы), а потом за борт... Политика, что тут скажешь!

Но внедрение все же будет. Жаль только, что мы всего лишь субподрядчики и не имеем достаточных полномочий для постановки учета.
Уже сейчас у клиента делается что-то. Сегодня пришла, посмотрела и оторопела: бьют проводки ручными операциями! Хотят квартальный отчет готовить в УПП. При всем при том, что с момента установки программы прошло не более 3-х недель и совсем еще ничего не настроено... Оптимисты!
Вот и не знаем, что и как будет дальше...

Еще один проект (расчет зарплаты и регламентированный кадровый учет в УПП) снова приостановился. Акты не подписывают, выполненную работу принимают на словах, а не на деле. Ждут, когда "автоматизацию включат в план развития". Что ж, пусть включают. Мы подождем... А заодно подумаем, продолжать ли нашу совместную работу.

Весна. Солнышко. Хочется работать, горы сворачивать, а негде...

Нет, это не то, о чем вы могли подумать.
Это "всего лишь" корпоративное обучение. Группа из 8 человек, специально для них разработанный курс производственного учета.
Группа подготовленная: все прослушали обзорный курс и получили навыки работы с документами, половина из них посещали курсы по управлению денежными средствами, учету материалов и т.д.

Начала преподавать на истекшей неделе.
Было страшно. Столько разом учеников у меня никогда еще не было. Да и не преподаватель я вовсе...

Однако уже к концу первого занятия у нас в группе установились почти дружеские отношения, люди с видимым интересом пытались постичь науку. А на втором многие уже стали самостоятельно анализировать свои ошибки и даже пытаться забегать вперед по ходу урока.
В силу моей неопытности в деле преподавания получается так: как бы ни готовилась к занятию, какой бы подробный план ни составляла, работа пойдет не по плану. Приходится перестраиваться на ходу, обсуждать их рабочие проблемы, выдвигать предположения, как это будет делаться в УПП (а то и показывать на практике).  К примеру, пришлось в порядке импровизации изложить формирование плановых цен продукции и план-фактный анализ себестоимости выпуска, хотя этого в программе курса не было вообще.
Наши занятия еще не закончились, но, считаю, цель достигнута: люди начали понимать общие принципы производственного учета. Все остальное придет с практикой.

По завершении текущего обучения мне предстоит прочитать еще 2 курса: по кадровому учету и по расчету заработной платы. Здесь будет легче: можно брать за основу методички по ЗУПу.

Еще надо бы сказать о том, что на этом  предприятии есть заинтересованные в автоматизации лица должного уровня. Работа на внедрении обещает быть сложной, но интересной.
Сейчас работаю параллельно еще на одном достаточно крупном внедрении, так там высшее руководство скинуло всю ответственность на руководителя звена пониже среднего. Все возникающие проблемы пытается решать он сам либо вышестоящее руководство все равно поручает это ему. Сами понимаете, что ничего, кроме растягивания времени их стороной, толком не выходит. Даже желание работать с ними пропадает. 
Такой вот контраст.

...тому, что клиенты хотят видеть в нас, специалистах по производству, этаких универсалов, знающих в УПП все и вся. Видимо, не могут они осознать, насколько это громадная махина, какой бездонный потенциал в ней заложен.

Именно это стало одной из причин того, что я взялась за изучение функционала, связанного с учетом персонала и расчетом заработной платы.

А завтра предстоит в очередной раз демонстрировать УПП потенциальному клиенту - бухгалтерию, торговлю, бюджетирование. Без производства. Если честно, плохо представляю себе УПП БЕЗ производства, но вот завтра мне надо показать его во всей красе...
Конечно, в очередной раз волнуюсь. Конечно, все пройдет относительно гладко. Но страшно - все равно.

Сказано это только к тому, что учиться еще - не переучиться. И это, как ни странно, радует.

Неделю назад сдала второго спеца - консультанта по ЗУПу.
Насколько легче прошла и подготовка, и сам экзамен! Возможно, потому, что предметная область знакома лучше, чем производство: так или иначе много лет прошли на сопровождении различных программ по расчету зарплаты.

Сдавала снова дистанционно, в том же Воронеже. Поехала, основательно натренировавшись на примерах с сайта 1С.
Была удивлена, что, в отличие от информации, опубликованной на сайте 1С, на экзамене нельзя пользоваться НИКАКОЙ литературой. Таким образом, 1С и здесь нас слегка обманула!  Максимум, что допускается, это диск ИТС: он установлен на диске D: сервера, к которому мы подключались в терминальном режиме, ярлычок выведен на рабочий стол экзаменующегося.
Если честно, мне сие непонятно. Почему книжками-то пользоваться нельзя? Ведь если при дефиците времени человек умудряется что-то в них найти, значит, он точно выучил их содержание почти наизусть! Кто не верит - попробуйте найти в книжках Гряниной и Харитонова что-нибудь конкретное. Это, конечно, очень ценные книги, но только в качестве учебника, а не справочника.
И еще немного обидно: тем, кто конфигурирует, подсобные материалы иметь можно, а консультантам - ни-ни! Несправедливо это как-то, хотя и понятно, что клиенты в случае чего ждать не будут, когда ты книжку полистаешь.

Задания не были чрезмерно сложными, всего лишь надо было хорошо знать функционал типовой конфигурации. Что удивило: сдавали на версии ЗУП 2.5.9.2, хотя к тому времени актуальной была 2.5.11.

Сдавать дистанционно несколько сложнее, т.к. надо потратить больше времени на написание пояснений к выполненным заданиям (это обязательно, иначе работу не примут к рассмотрению), чем при очной сдаче. Поэтому 3-х часов, отведенных для решения экзаменационных заданий, хватило тютелька в тютельку.

Еще перед экзаменом возникла накладка: Москва подготовила мне задания на сдачу УПП... Сказать, что я была удивлена - это значит не сказать ничего. А все потому, что в заявке фигурировал проф по УПП. Я, конечно, не знаю, может, это Воронеж виноват был, неправильно составил заявку, но Москва-то куда смотрела? Ну есть у меня уже спец по УПП!
Пришлось ждать минут 20, пока Москва не сформирует новое задание.

Результата, как и в прошлый раз, ждала неделю. Но в этот раз уже не нервничала. На всякий случай настроила себя еще на одну поездку в Воронеж.

Надеюсь, что хоть кому-нибудь изложенная здесь информация поможет. Хотя бы людям станет понятно, чего на этой сдаче вообще ожидать.  Если у кого возникнут вопросы, можете задавать комментариями к этой записи. Если смогу, если это будет корректно, то с удовольствием на них отвечу.

Те, кто читал записи в этом ЖЖ, знает, что заочные тренинги с применением интернет-технологий работают на 100%.

Также они знают, что по крайней мере одному из организаторов нового тренинга (http://www.infobusiness2.ru/FM4), капитану команды № 2,  можно доверять целиком и полностью.

Присоединяйтесь к команде № 2 ! Будем работать вместе!